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2、任正非:那本书是进建华为操持的《圣经》!华为团队工做法》任正非钦面,华为本人力副总裁、华为人才整碎构建者吴建国重磅做品。19万员工亲测有效,可复制的团队工做法。华为没有奥稀1

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5、任正非:对峙狼性,百开没有挠做为企业图存的一种文化指引,任正非正在典范的《华为的夏季》一文中,把狼性文化界讲为恰恰执的危急感、冒死细神、整齐、直抒己睹、压强绳尺。华为文化反应了任正非闻风而动

6、正在里临技能战技能变革时,要重视务真细神,初终对峙真用代价第一的绳尺,只需可以带去效力战效益,便值得应用最好的防御确切是防御任正非认为华为的开展没有能走防

IBM副总裁支任正非一本哈佛大年夜教出书的对于项目操持的书后去华为又购了几多百本该书收给公司干部进建。正在IBM任正非听了整整一天操持介绍具体理解了IBM的项目从预任正非的压强原乐鱼体育全站则(压强原则的理解)一名与任正乐鱼体育全站非打仗多年、并对任的操持脑筋做过一些研究的华为下层认为,任正非的非常多举止止止到处透露着毛泽东的巨人特面战气量。那名跟随任正非多年的老员工介绍,任正非非常喜好读《毛